人材育成・キャリアパス

EDUCATION

人材育成

充実した研修制度で個の力を育てます。

社会人としての基礎から学べる育成ステップ

当社が事業を展開するにあたり、必要となるのが「人の力」です。
個人の成長が企業発展へ繋がると当社は考えており、教育に力を入れています。研修を通じて、社会人としての基本的なマナーやスキル、働く上で大切な考え方を習得していただきます。
ビジネスパーソンとしての基礎知識はもちろん、チャレンジ精神や想像力を養う様々な研修メニューを実践。
また、個性を活かし輝いて働けるようキャリア面談を実施し将来進むべき方向や今後のステップアップについて会社と一緒に考えられるところも当社の魅力です。

STEP.1 STEP.2 STEP.3 STEP.4
  • 新入社員研修
  • OJT研修
  • フォローアップ研修
  • メンター制度
  • キャリア面談
  • QC活動
  • マネジメント 基礎研修(主任)
  • マネジメント レベルアップ研修(係長)
  • 新任管理者研修
  • 上級管理者研修

新入社員研修制度

働くための土台を作るスタートプログラム

新入社員研修では、ビジネスマナーやコミュニケーションの基本など、社会人として必要となる基礎力を体系的に習得していただきます。新卒入社の方には、社会人としての第一歩を安心して踏み出せるよう段階的な研修を実施しています。また、キャリア入社の方についても、入社時期の近い社員同士で研修を行う機会を設けており、新たな環境の中でも横のつながりを築きながら業務に取り組んでいただけます。

OJT研修制度

マンツーマン指導で社員の成長を促す

配属後も新入社員に対して、先輩社員がマンツーマンで指導する制度を完備しております。
当社の製品知識、携わる業界について学ぶだけでなく、仕事の進め方やビジネスの基本を仕事を通じて一緒に体験していきます。

キャリアパス

段階的な成長ステップを通じて、着実にスキルと自信を積み重ね、目標とするキャリアに到達できる環境を整えています。

成果創出型人事制度

フィードバックを受けながらキャリアアップ

半期ごとに本人自ら目標を設定してその達成度合い(成果)と行動内容(職務行動)を上司と面談し評価(フォードバック面談)しています。
フィードバック面談で人事評価が開示され、改善点もアドバイスされるため次年度に向けての目標が立てやすい制度となっています。期中面談があり進捗度合いも確認してもらえるので、常にアドバイスがもらえる環境になっています。

新入社員 入社~2年目 業務の基礎学ぶ OJTや各種研修を通じて、業務の流れや専門知識を基礎から習得。 チームリーダー 3年目~ 将来の方向性を描く 専門知識を深めながら、キャリアの方向性を明確にしていきます。 主任・係長 5年目~ 経験を力に変える 様々な業務やプロジェクトを経験し、チームや組織を支える存在へステップアップ。 課長・所長(マネージャー) 主幹(エキスパート) 10年目~ 高度な専門性をリーダーシップへ 培ってきた経験と知識を活かし、組織とともに新たな価値を創造していきます。

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